全球电视业格局正在重组。

索尼公司（以下简称“索尼”）与TCL电子控股公司（以下简称“TCL”）近日签署了谅解备忘录。双方同意继续洽谈未来在家庭娱乐领域的战略合作。备忘录显示，两家公司确认有意成立一家合资企业来处理索尼的家庭娱乐业务，其中索尼持股49%，TCL持股51%。一旦两家公司达成最终协议，该合资企业计划于 2027 年 4 月在全球范围内开始综合商业运营，包括电视和家庭音响等产品的开发、设计、制造、销售和客户服务。索尼与TCL的“联姻”标志着消费电子市场势力的重新调整。索尼将主动出售电视业务，专注于半导体和游戏等主要优势。 TCL将继承其先进的显示技术双方将通过“市场技术共享”，最大限度地发挥各自优势，实现优势互补。曾经定义行业标准的索尼电视业务的命运具有象征意义。从1960年推出全球第一台便携式直视晶体管电视，到1968年推出第一台特丽珑显像管电视，再到20世纪90年代平板技术的首次进步以及2007年推出全球第一台OLED电视，索尼电视业务长期以来一直引领行业创新。 2000年左右，电视仍然是该集团的主要盈利业务。此后，随着电视市场进入股市竞争与结构性改革并行的新阶段，索尼电视业务逐渐陷入亏损。索尼电视截至2024年3月的财年（截至2025年3月的财年）销售额为5641亿日元，比上年下降9.6%。该公司业务收入从4月到2025年9月持续下降，进一步降低了索尼的整体收入和营业利润。索尼并不是唯一一家削减电视业务或将其分拆成独立公司的日本消费电子产品制造商，而且它仍然面临压力。 2015年，夏普美国电视业务被海信集团收购，海信集团运营夏普高端AQUOS产品线。同年，松下电器子公司三洋电视台被“批准运营”先生聘用。 2016年，夏普将其66%的股份出售给富士康的母公司台湾鸿海集团。 2017年，海信收购了东芝视觉解决方案有限公司95%的股权，获得了日本以外和东南亚部分地区的全球东芝电视市场的经营权。日立于2018年结束了在日本的电视销售。松下也宣布将重组电视业务，并考虑在2025年初出售或退出。全球市场份额跌至不足2%。索尼和TCL成立合资公司标志着这家日本领先电视品牌核心业务所有权的彻底改变。这一行业“大变局”的背后，是全球电视行业竞争环境的重新调整。相关数据显示，预计2025年TCL电视出货量将达到3040万台，较2024年增长5.4%。该公司全球市场份额为13.8%，仅次于韩国三星电子，后者全球市场份额为16.0%。索尼电视全球出货量同比下降14%至410万台，全球份额为1.9%，排名第10位。合资公司建成后，TCL和索尼的出货量合计将达到全球第一。依托国内生产要素优势和国家产业战略支持，我国家电企业将结合国内外先进技术，全球领先的盈利能力、供应链管理能力和成本效率以及国外有利品牌的技术积累，形成更加完整的全球市场布局。电子领域的中外合资企业消费趋势也凸显了​​中国制造业从规模生产向价值生产的重要转变。全球产业竞争正在从零和博弈转向绿色合作。 （本文来源：经济日报作者：朱琳）
（编辑：刘鹏）